4月7日,中铁一局副总经理鲁和友到四公司重黔铁路项目调研指导工作。中铁一局副总工程师、生产管理部部长雷向锋,四公司总经理刘新文,总经济师、副总经理蒋昌利、副总经理惠宝,铁建公司总经理贺胡国,副总经理王亚利,项目相关管理人员陪同调研。
鲁和友实地踏勘了张家山隧道进口、1号拌和站、动车所等施工现场,详细了解了项目施工生产进展情况,听取项目负责人就本项目自进场以来各项前期建设工作的推进情况、征地拆迁、总体工期计划安排和建设思路。
在前期策划审查会上,项目负责人就工程概况、施工重难点、施工总体进展、隧道工程双超治理、安全质量管理以及目前存在问题等方面进行了详细汇报。会上,前期策划组明确了项目内部的任务分劈工作,并提出了指导性意见。
鲁和友对项目前期建设工作开展情况表示肯定,对后续项目前期策划工作提出三点要求:一是要加强项目管理,优化施工组织方案及工艺工法,科学谋划,按照既定策划方案严格执行落实;二是四公司作为重黔项目托管主体,要提高政治站位,加大安全质量管控力度,做好项目整体过程管理;三是要求配齐项目管理力量,完善组织机构,加强施工过程中人员管理、物资设备、成本管控、疫情防控和安全质量等工作,全面提升项目管理能力和水平。
刘新文在讲话中表示,四公司将提高站位,放大格局,科学管理、精准施策,履行好代局指职能,将高施工效率、高施工质量、高管理体系运用到实际施工中去,圆满完成重黔铁路的建设任务。(来源: 《铁路建设报》 )